Choisissez un modèle, personnalisez-le avec l'IA et obtenez une carte visuelle aboutie en quelques secondes. Plus d'angoisse de la feuille blanche.

Une analyse en 6 cellules de l'environnement externe couvrant les facteurs Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Légaux et Environnementaux pour une startup SaaS.
Utiliser le modèleUn graphique en barres comparant des segments de marché, des catégories de produits ou des métriques concurrentielles — avec axes libellés, barres codées en couleur et libellés de données clairs pour une sortie prête à la présentation.
Utiliser le modèleUn graphique en barres groupées comparant les parts de marché de cinq concurrents dans trois régions — Amérique du Nord, Europe et Asie-Pacifique avec des séries codées en couleur.
Utiliser le modèleUn Lean Canvas pour une startup SaaS résolvant la surcharge de communication d'équipe — couvrant problème, solution, proposition de valeur unique, avantage concurrentiel et métriques clés.
Utiliser le modèleUn Business Model Canvas complet pour un outil SaaS de gestion de projet — les neuf blocs de construction des partenaires clés et propositions de valeur jusqu'à la structure de coûts et les flux de revenus.
Utiliser le modèleUn tableau de comparaison structuré évaluant des outils ou plateformes selon les fonctionnalités, la tarification, les intégrations, la facilité d'utilisation et le support — conçu pour des décisions d'achat éclairées.
Utiliser le modèleUn tableau de bord de résumé exécutif présentant les revenus, les métriques clients, le score NPS, les KPI opérationnels et le statut des initiatives stratégiques pour les revues de direction.
Utiliser le modèleUn tableau de bord RH global suivant les effectifs, le taux d'attrition, les postes ouverts, les métriques de diversité et les scores de satisfaction des employés par département.
Utiliser le modèleUn tableau de bord analytique marketing suivant les performances des campagnes, le coût d'acquisition client, l'attribution par canal, les entonnoirs de conversion et le ROI sur l'ensemble des programmes marketing.
Utiliser le modèleUn tableau de bord KPI de gestion de projet suivant l'utilisation du budget, l'achèvement des jalons, la vélocité de l'équipe et les indicateurs de risque sur les projets actifs.
Utiliser le modèleUn tableau de bord des métriques commerciales suivant la valeur du pipeline, le taux de conversion, la taille moyenne des affaires, la durée du cycle de vente et les performances des commerciaux.
Utiliser le modèleUn arbre de décision pour choisir des options d'investissement — se ramifiant selon la tolérance au risque (conservateur, modéré, agressif) et l'horizon temporel (court terme vs long terme) pour recommander des instruments spécifiques.
Utiliser le modèleUn diagramme de flux de données pour un système de traitement des commandes e-commerce — montrant les entités externes, les processus, les entrepôts de données et le flux d'informations de la navigation à l'expédition.
Utiliser le modèleUne carte d'empathie pour un primo-accédant utilisant une application de prêt immobilier — capturant ce qu'il dit, pense, fait et ressent pendant le processus de demande de prêt.
Utiliser le modèleUn diagramme en arête de poisson (Ishikawa) analysant les causes racines de l'augmentation de l'attrition client — organisé en six catégories : Produit, Support, Tarification, Concurrence, Personnes et Processus.
Utiliser le modèleDécrivez-le simplement. L'IA MyMap générera une carte personnalisée de zéro.
Commencer de zéro